 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Måling og værdiskabelse Forudsætningen for at vi kan være effektive i vores arbejde og levere en indsats der skaber værdi for virksomhed/organisation, er at ledelse og leder er skarpe på hvad der skaber værdi. Ikke kun i forhold til den enkelte håndtering/opgave, men også i forhold til den samlede forretningsmæssige/organisatoriske værdiskabelse. Der er rigtigt mange måder at måle på. Vær opmærksom på at ”Smart”-mål, eller ”tal-mål” langtfra beskriver al værdiskabelse. Det er nødvendigt også at anvende ”vurderingsmål” for at kunne beskrive og kommunikere værdiskabelsen og den værdiskabende adfærd og mål i virksomheden/organisationen. Løndesign bistår virksomheder og organisationer med at afdække og beskrive deres værdiskabelse og omsætte det til mål og adfærd så det kan anvendes i kommunikationen med medarbejderne og kobles til løn- og belønning. |
|
|