Vores erfaring er, at der er en gevinst ved at samle samtalerne omkring
løn/belønning, medarbejderudvikling og performance i et forløb: Løn- og
performancedialogen. Pakken indeholder følgende:

 

Vores værktøjer er enkle og fleksible og tilpasses den enkelte
virksomhed eller organisation.

Mindmappet styrer samtalen og bruges i medarbejderens forberedelse.
Mindmappet er en måde at få samtalen til at flyde over de emner, som lederen
og medarbejderen vil fokusere på, på en struktureret måde, der sørger for at
komme hele vejen rundt.

 

Dialoghjulet er det værktøj, der leder samtalen ind på medarbejderens evner og præstationer. Det er vigtigt, at lederen er i stand
til at kommunikere sin vurdering af medarbejderen og at medarbejderes kan indgå i ærlig dialog om denne vurdering.
Dialoghjulet er et stærkt værktøj til åbenhed og samtale fordi det kræver en indsats fra begge parter.

 

Lønmatrixen er lederens redskab til at skabe sammenhæng mellem forretningsmæssig værdiskabelse og individuel lønniveau.
Redskabet sikrer konsistens i lederens vurderinger mellem forskellige medarbejdere og er samtidigt en platform for
kommunikationen af lederens beslutninger.

 

Løn- og performancepakken implementeres via et endags kursus for lederne. På kurset lærer lederne værktøjerne at kende og
grundlaget for løsningerne gennemgås og diskuteres. Lederne er med til at tilpasse værktøjerne til deres team og afdeling.

 

Alle vejledninger, diskussioner og den teoretiske baggrund er beskrevet i ledermanualen, der følger med pakken.
Ledermanualen er et supplement til kurset og kan bruges som opslagsværk i det daglige arbejde.

 

Pakken er klar til implementering efter lederkurset og i pakken er indeholdt alle skabeloner og vejledninger, så den kan fungere
i organisationen. Men pakken er selvfølgelig fleksibel, både i forhold til pakkens værktøjer og i forhold til virksomhedens
eksisterende værktøjer.